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近期，本部第七黨支部按照上海電建黨委和機(jī)關(guān)黨委部署要求，有序落實制定的黨支部“雙滿意”主題實踐活動工作計劃，以“提升質(zhì)量、精準(zhǔn)服務(wù)”為導(dǎo)向，積極發(fā)揮安環(huán)部、工程部的職能部門作用，以高效的執(zhí)行力，專業(yè)的服務(wù)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

科技賦能，織牢創(chuàng)新“安全網(wǎng)”

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入貫徹“創(chuàng)新驅(qū)動”和“科技興安”戰(zhàn)略，本部第七黨支部組建評審小組對征集到的72項“安全創(chuàng)新成果”，聚焦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新、安全文化推廣等方面進(jìn)行評審，共評選出《塔式起重機(jī)防撞安全監(jiān)控系統(tǒng)》等一等獎3項、《龍門吊防碰撞系統(tǒng)》等二等獎4項、《人員北斗導(dǎo)航定位模塊的廣泛應(yīng)用》等三等獎22項、鼓勵獎12項、安全文化9項。

隨后，在召開的安全生產(chǎn)工作會議上對2024年度公司“安全創(chuàng)新成果”獎進(jìn)行了表彰。本次活動中征集到的“安全創(chuàng)新成果”，大多以智能化數(shù)字化融入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，成果的推行可以有效降低安全事故風(fēng)險，更大限度的保障施工人員的生命安全，提高工程建設(shè)的效率和安全，降低建設(shè)成本，推動基項目綠色建造和可持續(xù)發(fā)展。

聚焦重點，打好服務(wù)“組合拳”

黨支部的15名黨員結(jié)合安環(huán)部、工程部日常工作，緊緊抓住重點項目開工初期及進(jìn)入施工高峰節(jié)點等特點，滿懷激情，有計劃地、多批次主動深入淮安、望亭、潼南、漕涇等項目一線開展結(jié)對幫扶工作，進(jìn)行項目履約督導(dǎo)、工程質(zhì)量檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化查評等。

加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。4月中旬本部第七黨支部到望亭燃機(jī)二期項目和望亭煤機(jī)擴(kuò)建項目蹲點督導(dǎo)，對項目技術(shù)難點痛點展開深度指導(dǎo)。針對新開工的望亭煤機(jī)60萬擴(kuò)建項目全面闡述《中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國內(nèi)工程項目履約前期策劃指導(dǎo)意見》，詳細(xì)介紹公司已頒發(fā)《上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司項目履約策劃方案》和《項目履約督導(dǎo)管理辦法》，全方位對項目前期策劃情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，明確后期上線的履約督導(dǎo)管理模塊相關(guān)流程要求。

深化支部共建。4月底，本部第七黨支部與青海公司本部第二黨支部和監(jiān)理公司太倉項目開展黨支部共建活動，雙方交流各自支部黨員深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育相關(guān)情況，同時結(jié)合業(yè)務(wù)工作，本部第七支部重點對上海電建新版《班組安全管理規(guī)定》、《管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)實施細(xì)則》、《有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》等管理制度等進(jìn)行宣貫交流。

融合穿透管理。5月中旬，本部第七黨支部對潼南項目開展技術(shù)管理與安全管理雙重論證，工程技術(shù)督導(dǎo)組指導(dǎo)潼南項目進(jìn)行危大作業(yè)專項施工方案的編制、審批、論證程序的依法合規(guī)性，確保方案內(nèi)容可行、技術(shù)安全可靠、計算驗算科學(xué)準(zhǔn)確、風(fēng)險識別評價全面具體，為項目實施提供強(qiáng)有力的安全技術(shù)支撐；安全標(biāo)準(zhǔn)化查評組對潼南項目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評，從組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)安全、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等八個方面入手，使項目施工現(xiàn)場各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，確保“人、機(jī)、料、法、環(huán)”處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)潼南項目安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程?。本部第七支部通過全要素、全流程、穿透式服務(wù)，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)管理在基層項目落地生根，實現(xiàn)安全管理與技術(shù)管理雙提升。

下一步，本部第七黨支部將切實貫徹上級“雙滿意”主題實踐活動要求，認(rèn)真落實活動對標(biāo)提升階段具體措施，結(jié)合職責(zé)分工，持續(xù)深入項目一線開展“一對一”具體結(jié)對幫扶工作，系統(tǒng)形成相關(guān)優(yōu)化方案，保障各項目高質(zhì)量履約，為項目高效建設(shè)提供全方位支持。?