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當(dāng)手機(jī)屏幕亮起“已通過好友驗(yàn)證”的提示時(shí)，我下意識(shí)點(diǎn)開了鄒藝敏的朋友圈，一眼便看到了個(gè)性簽名欄里那句“遇見更好的自己”。短短幾個(gè)字，像一束穿透晨霧的光，瞬間在我的腦海里勾勒出她明朗的輪廓。而在后來的采訪中，在說起專業(yè)和工作時(shí)，鄒藝敏眼神里跳動(dòng)的熱忱，尾音上揚(yáng)的期待，也正如簽名那樣，像一簇向陽(yáng)生長(zhǎng)的藤蔓，將“更好”這個(gè)抽象詞匯纏繞出鮮活具體的形狀。

“更好”是一條線

成長(zhǎng)就像一條蜿蜒上升的線，每個(gè)起伏都是通向光明的必經(jīng)點(diǎn)。坐在造價(jià)泉州區(qū)域負(fù)責(zé)人辦公室的鄒藝敏，在回憶起自己職場(chǎng)初體驗(yàn)時(shí)，是有些委屈的。

“我印象特別深，第一次跟著師傅到項(xiàng)目開展配網(wǎng)結(jié)算審核工作時(shí)，聽到項(xiàng)目總工小聲和師傅抱怨了一句‘金工怎么帶了個(gè)啥也不會(huì)的奶娃娃來？’因?yàn)槲沂莻€(gè)比較較勁的人，聽不得人家說這種話，所以那時(shí)候就特別拼，一邊惡補(bǔ)造價(jià)知識(shí)，一邊審工程。經(jīng)常早上8點(diǎn)到辦公室，晚上加班到12點(diǎn)，中午也不想休息。”

面對(duì)質(zhì)疑，還是新人的鄒藝敏展現(xiàn)出了電建人特有的韌勁。她給自己定了“日清日結(jié)”的量化指標(biāo)，白天跟著師傅多問多記，系統(tǒng)性梳理知識(shí)盲區(qū)，隨身攜帶的筆記本里密密麻麻記著各種注意事項(xiàng)；晚上背著塞滿圖紙的書包、提著重重的電腦，走回到酒店繼續(xù)干活，哪怕不睡覺也堅(jiān)持把當(dāng)天的目標(biāo)徹底完成。

“一個(gè)禮拜時(shí)間，我和師父兩人就完成了四五十個(gè)工程。那次之后，泉州南安的業(yè)主就基本認(rèn)可我了，他們每次跟師父要人去駐點(diǎn)，都會(huì)點(diǎn)名叫我去。”

這份肯定極大鼓舞了鄒藝敏，2015年，她考取了電力工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格證，2018年，發(fā)表了論文《新形勢(shì)下電力工程造價(jià)的管控措施》，2019年，獲得了中級(jí)工程師職稱，2021年，剛休完二胎產(chǎn)假的她，一邊給小寶喂奶一邊溫書，最終以全科高分的實(shí)力通過了全國(guó)一級(jí)造價(jià)師考試。2024年5月，昔日的“奶娃娃”被公司委以重任，負(fù)責(zé)造價(jià)公司泉州區(qū)域的各項(xiàng)事宜。

“怕？累？當(dāng)然會(huì)。可是那不是退縮逃避的理由。”從擔(dān)任負(fù)責(zé)人一刻開始，鄒藝敏放棄了假期，放棄了陪伴家人的時(shí)間，日夜奮戰(zhàn)在一線，最艱難時(shí)，她帶著團(tuán)隊(duì)七天完成南安127個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目結(jié)算，審核圖紙堆起來有兩人高。年輕造價(jià)員心疼她：“鄒姐總說‘再堅(jiān)持半小時(shí)’，可她自己每天都要堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)。”

我細(xì)細(xì)翻看她處理過的審核材料，上面的簽名仿佛連成了蜿蜒的曲線——這條名為“更好”的線，穿過質(zhì)疑的荊棘，繞過生活的溝坎，最終朝著專業(yè)信仰的方向延伸。

“更好”是一個(gè)圈

在造價(jià)公司11年，鄒藝敏有三分之一的時(shí)間都在泉州。雖然是省內(nèi)項(xiàng)目，但泉州區(qū)域的工作龐大又繁雜，同時(shí)對(duì)接五六家單位，送審二三十個(gè)項(xiàng)目都是常有的事。

“造價(jià)工作不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字計(jì)算，更多地是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的深刻理解和精準(zhǔn)把握，所以我們平時(shí)要做得還有很多，要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，還要學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，提升服務(wù)效率。”這幾年，鄒藝敏在工作上沒少受罪，但也因此實(shí)打?qū)嵜鞒隽俗詡€(gè)的經(jīng)驗(yàn)寶庫(kù)。

在面對(duì)泉州下屬各縣域公司差異化管理模式時(shí)，鄒藝敏會(huì)預(yù)先研判不同業(yè)主單位的工作風(fēng)格，在嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)規(guī)范的前提下，通過換位思考優(yōu)化審核建議，既守住造價(jià)底線，又預(yù)留合理彈性空間。這種剛?cè)岵?jì)的工作藝術(shù)，使其在年底項(xiàng)目集中送審的激流中，交出了“零原則性差錯(cuò)、零進(jìn)度延誤”的亮眼答卷。

在面對(duì)緊急送審三十多個(gè)主網(wǎng)變電技改項(xiàng)目，且其中還涉及到自身并不熟悉的定額領(lǐng)域時(shí)，她大膽采用由點(diǎn)及面、循序漸進(jìn)的策略，將復(fù)雜問題拆解為可操作的單元，優(yōu)先突破互感器、主變等單項(xiàng)設(shè)備改造審核等技術(shù)邊界清晰的項(xiàng)目。并系統(tǒng)梳理電氣原理、定額套用細(xì)則及調(diào)試驗(yàn)收規(guī)程，構(gòu)建起模塊化知識(shí)體系，讓自己在短時(shí)間內(nèi)完成專業(yè)能力的三級(jí)跳。

在面對(duì)晉江、南安、德化、永春四地電力項(xiàng)目送審不均衡的痛點(diǎn)，她通過“高峰填谷、全員協(xié)同”的彈性管理模式，搭建動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制，打破屬地人員固化配置，依托時(shí)間差精準(zhǔn)實(shí)施人力資源錯(cuò)峰配置，既保障項(xiàng)目100%按期交付，又通過工作量再分配平衡了項(xiàng)目成員的收入。

2024年，聰慧如她帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部及委托單位的需求變化，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，在日夜兼程的努力下，創(chuàng)造了全年完成4498個(gè)項(xiàng)目的卓越成績(jī)，讓“更好”的追求在解決一個(gè)個(gè)問題的閉環(huán)中畫出圓滿的圈。

“更好”是一方正

在工程造價(jià)這錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)字迷宮中，每一步都關(guān)乎著國(guó)有資產(chǎn)的精準(zhǔn)與安全。泉州區(qū)域造價(jià)團(tuán)隊(duì)比較年輕，90后員工占比超8成，如何克服浮躁心理，抵制住誘惑，也成為鄒藝敏的一項(xiàng)隱形“重任”。

“去年某個(gè)施工單位有幾個(gè)大項(xiàng)目在我們這做結(jié)算審核。剛好碰到中秋節(jié)，當(dāng)天下午我們幾個(gè)審核人員同時(shí)收到了快遞收件信息，我當(dāng)時(shí)就反應(yīng)過來不對(duì)勁，讓大家直接拒收。平常塞紅包、禮券的我們就直接拒絕了，這種的就比較難辨別。”

第二天，鄒藝敏馬上召集大家開展警示教育。“守方正，知常新，方為造價(jià)人之光。”會(huì)上，她以真實(shí)案例為引，讓員工明白造價(jià)工作不是簡(jiǎn)單的買賣，而是守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的神圣責(zé)任，手里劃過的每分錢，都是在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈把關(guān)。

這類的學(xué)習(xí)活動(dòng)在泉州區(qū)域每月都至少一次。她會(huì)組織團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)公司制定的一系列嚴(yán)格的制度和規(guī)定，比如，明確禁止審核人員與施工單位有任何形式的私下接觸和利益往來；對(duì)于收到的任何禮品、禮金，必須在第一時(shí)間登記上交；建立嚴(yán)格的審核流程和監(jiān)督機(jī)制，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能公正、公平、公開地進(jìn)行審核。會(huì)通過《造價(jià)審核標(biāo)準(zhǔn)化流程》，詳細(xì)規(guī)定從項(xiàng)目接收、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)勘查、造價(jià)計(jì)算到報(bào)告出具的每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。??

在鄒藝敏的影響下，大家紛紛以她為榜樣，保持方正的品格，堅(jiān)守廉潔底線，努力在工程造價(jià)的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。而鄒藝敏也像一方正的石碑，鐫刻著廉潔與責(zé)任，引領(lǐng)著青年們?cè)谠靸r(jià)行業(yè)中書寫“更好”的篇章。

和鄒藝敏并肩走在回宿舍的林蔭道上，樹木的香氣混著晚風(fēng)拂過她纖細(xì)的肩。這個(gè)總是說“再堅(jiān)持半小時(shí)”的造價(jià)工程師，用十一載春秋在毫厘間丈量責(zé)任，在數(shù)字里澆筑信仰。遠(yuǎn)處樓宇的燈光星星點(diǎn)點(diǎn)，那些被她親手核準(zhǔn)的電纜正如城市血脈，將光明送往每個(gè)需要溫暖的角落——原來遇見更好的自己，從來都不是終點(diǎn)，而是照亮更多人前行的路標(biāo)。